AI+管理·成就不凡——江西省國資司庫數智化峰會圓滿落幕 共繪智慧司庫新藍圖
2025年10月16日,由金蝶軟件主辦的“AI+管理·成就不凡——江西省國資司庫數智化峰會”在南昌香格里拉酒店舉行。本次峰會匯聚了來自政府、企業、金融機構與學術界的多位權威專家與管理人員,圍繞“世界一流司庫體系建設”展開深度探討,共同擘畫江西國資國企數智化轉型的新路徑。
政策引領,擘畫司庫建設新藍圖
峰會伊始,金蝶中國助理總裁、經營中心副總裁薛峰在致辭中指出,司庫體系建設已成為國有企業數智化轉型的重要抓手。隨著國資委穿透式監管的持續深化,企業資金管控能力與數智化水平亟待提升。薛峰指出,金蝶作為深耕企業管理32年的數字化服務商,將持續以AI技術與蒼穹平臺為依托,助力企業構建智能司庫體系,實現從“資金管控”到“生態賦能”的跨越。
中國民生銀行南昌分行黨委書記、行長陳風云在致辭中表示,民生銀行始終秉持“服務大眾、情系民生”的使命,積極投身江西數字金融與國資國企改革實踐,致力于為企業提供綜合化、智能化的財資管理服務,助力企業實現高質量發展。
深度解析:從政策到實踐的智慧碰撞
北京國家會計學院會計系主任聶興凱教授帶來《國務院國資委建設世界一流司庫體系政策解析》的主題分享。他深入淺出地解讀了司庫政策背后的制度邏輯與執行難點,強調司庫建設不僅是技術問題,更是管理模式與組織協同的系統工程。聶興凱指出,司庫體系需與業務深度融合,兼顧各方利益,才能真正實現“看得見、管得住、用得好”。
金蝶中國助理總裁、解決方案部總經理張鄂豫在《世界一流司庫管理體系的演進與實踐》報告中,系統梳理了司庫體系從“交易型”向“價值型”演進的三階段路徑。她指出,江西省國資委已明確2026年底完成11項司庫功能建設的目標,企業應結合自身管理訴求,分階段、分層次推進司庫系統落地,實現“數據融通、管理貫通、生態協同”。
標桿實踐:央企與本土企業的司庫智慧
原招商局財務部信息技術負責人郝志越以招商局集團為例,分享了其從1984年內部結算中心起步,至今建成全球領先司庫體系的實踐歷程。他認為司庫建設應注重業財一體化與流程閉環,并現場推介了其與張鄂豫合著的新書《智慧司庫:從資金管控到生態賦能的數智化路徑》,為行業提供實戰指南。
江西金控集團財務部副部長熊潔敏則分享了本土金融企業的司庫實踐。她介紹,江西金控通過“廠商+自研”模式,構建了覆蓋資金結算、運營、融資、風控與決策五大主題的司庫平臺,實現對全集團千余賬戶、百億資金的穿透管理,累計創造資金收益超2億元,節約融資成本近10億元。
場景演示:AI+司庫,讓管理更智能
金蝶中國司庫解決方案部總監侯麗在現場進行了“AI+司庫管理”場景演示,展示了金蝶星瀚云在金融機構關系管理、市場風險預警、智能數據洞察、資金決策分析、虛假貿易篩查、合同智能識別與現金預測等七大場景的落地能力。通過AI助手與預測模型,企業可實現從“事后反應”到“事前預測”的跨越,真正實現智慧運營。
金融賦能:銀行服務的數智化升級
民生銀行總行交易銀行部司庫管理專家張迪分享了《數智化時代的國企金融服務方案》。他表示,民生銀行與金蝶強強聯合,為企業提供從輕咨詢、系統優化到金融產品嵌入的全鏈路服務,助力企業構建“智能友好、穿透可視、功能強大、安全可靠”的司庫體系。
新書發布:智慧司庫的理論與實踐結晶
峰會期間,《智慧司庫:從資金管控到生態賦能的數智化路徑》新書正式發布。作者郝志越與張鄂豫,與聶興凱、薛峰、陳風云、吳頻等嘉賓共同見證了這一里程碑時刻。該著作系統總結了司庫建設的理論框架與實踐路徑,為企業數智化轉型提供了重要參考。
結語:以AI為翼,成就江西國資不凡未來
本次峰會不僅是思想的碰撞、智慧的匯聚,更是行動的起點。在金蝶與各方伙伴的共同努力下,江西國資國企將以司庫體系建設為突破口,加快數智化轉型步伐,構建“看得見、管得住、調得動、用得好”的資金管理體系,為江西經濟高質量發展注入新動能。
AI+管理,成就不凡。未來已來,讓我們攜手共進,共創智慧司庫新未來!
